C.A.T. oil macht grosse Fortschritte bei der Expansion und Diversifizierung des Geschäfts in 2011

Im abgelaufenen Geschäftsjahr erweiterte C.A.T. oil nicht nur das bereits bestehende Geschäft, sondern baute ausserdem konsequent den dritten Servicebereich High Class Conventional Drilling auf. Trotz der damit verbundenen Anlaufkosten wirtschaftete C.A.T. oil auf weiterhin hohem Niveau.

Manfred Kastner, Vorstandsvorsitzender der C.A.T. oil AG, sagte: "2011 stellt einen wichtigen Meilenstein in unserer Unternehmensgeschichte dar. Trotz des globalen wirtschaftlichen Abschwungs im Jahresverlauf sind wir in unserem traditionellen Geschäft weiter gewachsen: Mit 3.366 ausgeführten Jobs erzielten wir ein neues Allzeithoch und übertrafen mit einem Umsatz von EUR 280,7 Millionen unser ursprünglich gesetztes Ziel. Gleichzeitig expandierten wir in das High Class Conventional Drilling und haben so unsere Stärken und unser Wissen genutzt, um einen weiteren Wachstumstreiber zu generieren."

"Ende April 2012 hatten wir bereits Auftragseingänge für 80% unserer neuen Drilling Kapazitäten. Damit werden zwei unserer wesentlichen Stärken deutlich: Zum einen unsere Markt- und Kundenexpertise, zum anderen unsere gute Reputation, mit modernster Technologie hervorragenden Service zu liefern."

Neues Hoch bei Umsatz und ausgeführten Aufträgen
2011 konnte C.A.T. oil einen starken Umsatzanstieg verzeichnen, was auf zwei Faktoren zurückzuführen ist: Erstens erhöhte sich die Gesamtzahl durchgeführter Aufträge um 11,7% auf 3.366 Jobs (2010: 3.014 Jobs); davon stiegen die Aktivitäten im Fracturing um 15,9% und im Sidetrack Drilling um 7,8%. Zweitens wurde der durchschnittliche Umsatz je Arbeitsauftrag um 10,2% auf TEUR 82,9 (2010: TEUR 75,2) gesteigert.

Kostenbasis durch hohe Auslastung, komplexe und umfangreiche Aufträge sowie Vorlaufkosten beeinflusst

Die Umsatzkosten stiegen 2011 um 30,1% auf EUR 242,8 Millionen (2010: EUR 186,7 Millionen) und reflektieren vier Faktoren: Vorlaufkosten für den Geschäftsausbau, die hohe operative Auslastung, ein höherer Anteil horizontaler Sidetrackings sowie zeitaufwändigere Sidetrack-Drilling-Aktivitäten im ersten und vierten Quartal.

Innerhalb des EUR 150 Millionen umfassenden Investitionsprogramms für die Jahre 2011 und 2012 baute C.A.T. oil das High Class Conventional Drilling auf. Der erste Conventional-Drilling- Bohrturm ist seit dem dritten Quartal in Betrieb, acht weitere wurden im Laufe des zweiten Halbjahres nach Russland geliefert und für den Einsatz vorbereitet. Darüber hinaus wurden zwei weitere Sidetrack-Drilling-Bohrtürme der bestehenden Flotte hinzugefügt; damit stehen C.A.T. oil nun 17 dieser Rigs zur Verfügung.

Die allgemeinen und Verwaltungskosten stiegen gegenüber dem Vorjahr um 7,1% auf EUR 19,5 Millionen (2010: EUR 18,2 Millionen); sie spiegeln vor allem Kosten im Zusammenhang mit der Expansion wider. Der gewichtete durchschnittliche Mitarbeiterstand verringerte sich 2011 aufgrund der Auslagerung der Workover-Crews um 2,6% auf 2.360 Mitarbeiter (2010: 2.424 Mitarbeiter). Andererseits stellte C.A.T. oil im Zuge der Geschäftsausweitung neue Mitarbeiter ein.

Wettbewerbsfähige EBITDA-Marge von 19,5% trotz Geschäftsausbau
Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) ging leicht zurück, um 3,2% auf EUR 54,6 Millionen (2010: EUR 56,4 Millionen). Zurückzuführen ist dies vor allem auf die höhere Kostenbasis durch die Geschäftsdiversifizierung, aufwändige Sidetracking Arbeiten im ersten und vierten Quartal sowie eine einmalige Wertberichtigung in Höhe von EUR 2,1 Millionen für langfristige und kurzfristige Forderungen im vierten Quartal. C.A.T. oil erwirtschaftete dennoch eine sehr wettbewerbsfähige EBITDA-Marge von 19,5% (2010: 24,7%).

Das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) lag im abgelaufenen Geschäftsjahr bei EUR 16,6 Millionen (2010: EUR 27,5 Millionen) und ist primär auf das niedrigere EBITDA sowie auf die mit der Kapazitätserweiterung verbundenen höheren Abschreibungen zurückzuführen.

C.A.T. oil verzeichnete 2011 ein Nettoergebnis von EUR 6,8 Millionen (2010: EUR 19,5 Millionen), darin spiegelt sich der niedrigere operative Gewinn sowie ein geringeres Finanzergebnis wider.

Cashflow geprägt durch Geschäftsexpansion
Im Berichtszeitraum gingen die Cash Earnings um 4,1% auf EUR 46,4 Millionen zurück (2010: EUR 48,3 Millionen). Dies ist zurückzuführen auf den geringeren Vorsteuergewinn und höhere Abschreibungen. Der operative Cashflow stellte bei niedrigeren Cash Earnings und einem investitionsbedingt höheren Nettoumlaufvermögen einen Zahlungsmittelzufluss von EUR 29,8 Millionen (2010: Zahlungsmittelzufluss EUR 59,2,0 Millionen) dar. Die Investitionen stiegen infolge des erfolgreich umgesetzten Expansionsprogramms um 155,3% auf EUR 110,6 Millionen (2010: EUR 43,3 Millionen) an. Der Cashflow aus Investitionstätigkeit stellte einen Zahlungsmittelabfluss in Höhe von EUR 108,0 Millionen (2010: Zahlungsmittelabfluss von EUR 39,7 Millionen) dar. Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit stellte 2011 einen Zahlungsmittelzufluss von EUR 73,7 Millionen dar (2010: Zahlungsmittelabfluss von EUR 13,3 Millionen) und war hauptsächlich geprägt von der Erhöhung langfristiger Kredite für Investitionsvorhaben und Dividendenzahlungen.

Zum 31. Dezember 2011 lagen die liquiden Mittel bei EUR 30,4 Millionen (31. Dezember 2010: EUR 34,1 Millionen). Die Eigenkapitalquote belief sich auf 62,3% (31. Dezember 2010: 83,2%) und befand sich weiterhin auf einem komfortablen Niveau.

Dividendenvorschlag von 0,125 Euro je Aktie
Auf der Hauptversammlung am 15. Juni 2012 werden Vorstand und Aufsichtsrat für das Geschäftsjahr 2011 eine Dividendenerhöhung um 25% gegenüber dem Vorjahr auf EUR 0,125 je Aktie vorschlagen. Dies entspricht einer Ausschüttungsquote von 90 %.

Zuversichtlicher Ausblick für das Gesamtjahr 2012
Trotz anhaltender Unsicherheiten in Bezug auf den globalen wirtschaftlichen Ausblick für 2012 ist C.A.T. oil zuversichtlich für das laufende Geschäftsjahr. Es wird erwartet, dass die weltweite Ölnachfrage weiterhin hoch sein und der Ölpreis auf hohem Niveau bleiben wird. Darüber hinaus haben Öl- und Gasproduzenten in Russland und Kasachstan ihre Förderaktivitäten und Investitionen Ende 2011 erhöht. All diese Faktoren wirken sich positiv auf die Nachfrage aus und stimulieren das weitere Wachstum von C.A.T. oil. Ende April umfasste das Auftragsbuch für das laufende Geschäftsjahr bereits Orders in Höhe von EUR 284 Millionen (basierend auf einem Rubel/Euro Wechselkurs von 40). Dies entspricht einem Plus von 27% im Vergleich zum entsprechenden Vorjahreszeitraum. Darin enthalten sind Aufträge für alle drei Services: Fracturing, Sidetracking Drilling und Conventional Drilling. Die neuen Conventional-Drilling-Kapazitäten werden im laufenden Geschäftsjahr erste Umsatz- und Ergebnisbeiträge liefern.

Manfred Kastner sagte: "Durch unser diversifiziertes Serviceangebot sind wir nun noch besser aufgestellt, um Marktchancen zu nutzen. Mit unseren qualifizierten Teams und modernster Technologie können wir unseren Kunden helfen, Ölquellen effizient zu erschliessen und die Förderung zu extensivieren. So bieten wir unseren Kunden eben jenen Service, den sie benötigen. Damit sind wir für weiteres profitables Wachstum im kommenden Jahr optimal aufgestellt."


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 C.A.T. oil AG (Firmenporträt)
 Artikel 'C.A.T. oil macht grosse Fortsc...' auf Swiss-Press.com
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