De Soet Consulting expandiert nach Singapur
03.12.2008, Auf einer Pressekonferenz am 02. Dezember 2008 in Zürich erklärte Rieta de Soet, vom Beratungsunternehmen de Soet Consulting, dass eine Expansion nach Asien geplant ist.
Fabian de Soet wird zum Auslandsdirektor berufen und wird sich künftig verstärkt dem Aufbau des asiatischen Marktes widmen. Weitere geplante Standorte sind, laut Rieta de Soet, Bangkok und Malaysia. Fabian de Soet plant diese Standorte im Rahmen eines Joint Ventures zu realisieren.
Warum Singapur fragen wir Rieta de Soet: Wir möchten für unsere Kunden Projekte effizient und innerhalb kürzester Zeit umsetzen. Dafür ist die Präsenz in der Region unabdingbar, so Rieta de Soet.
Fabian de Soet ist der Ansicht, dass der rasche Wandel neue Anforderungen an alle Marktpartner stellt; unabhängig von Grösse und Funktion, so Fabian de Soet. Die rasche Umsetzung aller wirtschaftlichen Vorgänge, so Rieta de Soet in Unternehmen hat heute und in Zukunft eine wesentlich höhere Bedeutung und bietet Chancen für neue Lösungswege. Während in der Vergangenheit, so Fabian de Soet, die Anforderungen an die Unternehmen eine gewisse Zeit durchaus planbar schienen, ist heute immer mehr der Fall, dass diese Anforderungen in kürzester Zeit Veränderungen erfahren. Insbesondere in Gründungsphasen, Expansionszeiten oder in grösseren Unternehmen bei strukturellen Veränderungen wie Fusionen, Mergers, Spin-offs oder Joint Ventures ergeben sich kurzfristige neue Situationen, so Rieta de Soet.
Warum Singapur fragen wir Rieta de Soet: Wir möchten für unsere Kunden Projekte effizient und innerhalb kürzester Zeit umsetzen. Dafür ist die Präsenz in der Region unabdingbar, so Rieta de Soet.
Fabian de Soet ist der Ansicht, dass der rasche Wandel neue Anforderungen an alle Marktpartner stellt; unabhängig von Grösse und Funktion, so Fabian de Soet. Die rasche Umsetzung aller wirtschaftlichen Vorgänge, so Rieta de Soet in Unternehmen hat heute und in Zukunft eine wesentlich höhere Bedeutung und bietet Chancen für neue Lösungswege. Während in der Vergangenheit, so Fabian de Soet, die Anforderungen an die Unternehmen eine gewisse Zeit durchaus planbar schienen, ist heute immer mehr der Fall, dass diese Anforderungen in kürzester Zeit Veränderungen erfahren. Insbesondere in Gründungsphasen, Expansionszeiten oder in grösseren Unternehmen bei strukturellen Veränderungen wie Fusionen, Mergers, Spin-offs oder Joint Ventures ergeben sich kurzfristige neue Situationen, so Rieta de Soet.
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GMC Global Management Consultants AG
Neugasse 4
6300 Zug
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